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2021年12月21日，奥特自动化有限公司与中石化第十建设有限公司再签5年战略合作框架协议。仪式上，中石化十公司总经理王毅与奥特集团总经理谢映共同签署了《战略合作协议》。
2018年，NAEC奥特有幸获中石化十公司青睐，首次签署了为期三年的战略合作协议，几年来保持着密切的合作关系，谱写精诚合作历程。此次协议的再次签署，标志着双方迈上战略合作新高度，将向更广更新的“智能制造”领域迈进。基于“工业4.0”、“2025规划”及“双碳目标”的多重机遇，此次战略合作，NAEC奥特将为中石化十公司提供高质量、高标准的设备装备、数智化产线、智能化管理系统等全面的支持和服务，一起推动能源行业智能制造的发展和普及。
#战略合作目标
01有效提升项目工程工厂化预制率
通过工厂化预制、模块化施工技术的研究，借助信息化、智能化管理软件等工具，加强与设计院的合作紧密度，共同推进“模块化 设计”进程，提升模块化设计率和工厂化预制率，达到最大化“预制工作量”、最大化“现场安装工作量”的目标。
02大幅度提升焊口自动化焊接
在预制工厂推行“精益预制”模式，规划、建造精益预制工厂及产线，基于奥特“精益预制管理平台”，从预制图纸自动设计拆分、 预制任务自动排产、预制过程信息化管控、预制装备数字化智能化提升、新工艺新技术推广应用等全面升级，进而提升焊口自动化和预制一次合格率。
03共同构建“智能工厂”管理平台
根据中石化十公司的发展情况及项目建设实际需求，逐步推进预制工厂实施“精益产线+产线级MES+数字孪生”的整体规划设计理念，打造真正的自动化、精益化、信息化、智能化预制工厂。
04更高效、有序、低碳、安全、健康
进一步为现场安装开发自动化装备，减少对技工的依赖，包括开发更加有效、合格率更高的工艺和设备，通过提升效率与合格率来减少对人的使用；开发更多信息化管理工具，通过信息的连通和大数据归集，使管理更容易、决策更精准。“五化”+自动化+智能化，最终在石油石化工程建设中实现智慧工程。
关于中石化十公司
中石化十公司在能源、化工等诸多领域为境内外客户提供优质服务，主要承建炼油、石油化工、煤化工、精细化工、电站及送变电等新建、改扩建、检维修工程及项目管理与监理业务，是目前国内承建炼油、乙烯、煤化工、化纤、大型LNG与原油储罐、大型设备吊装等工程具有竞争力的工程企业。
关于NAEC奥特
奥特品牌创建于1996年，以“提供精益预制与数字化建造解决方案”为核心业务。具有焊接工艺开发，预制及安装，自动化焊接及预制设备开发研究，模块化预制智能工厂和产线规划设计能力；具有信息化管理系统研发和辅导运营的能力；具有境内、境外制造、交付、服务的能力；奥特马来西亚公司及其预制工厂具有海外工程项目预制安装工程承接能力。
携手共进
强强联合，携手共进——通过双方战略合作协议的签订，双方发挥各自领域优势，共谋发展，共同推进“五化”建设，向着1+1>2的共赢之路前行！
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