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奥特电气股份有限公司与中石化第十建设有限公司正式签订战略合作框架协议

2017-08-14 奥特电气股份有限公司与中石化第十建设有限公司正式签订战略合作框架协议

喜报


2017年8月12日,奥特电气股份有限公司(以下简称奥特电气)与中石化第十建设有限公司(以下简称十公司)正式签订了战略合作框架协议。


8月12日,中石化第十建设有限公司总经理王存庭、副总经理董克学、副总经理王毅一行(随行40多位其各分子公司、工程建设单位的相关负责人)莅临公司参观、考察和访问,奥特电气股份有限公司董事长、总经理朱小明、COO兼经营管理中心总监张明、项目中心总监高金龙、研发中心总监张红军进行了热情接待。


中石化第十建设有限公司王总一行,首先对奥特电气江宁总部和研发中心进行了参观与考察。于展示厅内观看了奥特电气股份有限公司宣传片以及相关工程实例,对奥特电气成立16周年的里程成果以及公司组织发展的业务模式有了逐步的认识。随后对位于江宁研发中心内的演示车间进行参观,通过产品展示和设备演示,对奥特电气股份有限公司整体预制模式和相关产品的智能化、自动化与模块化生产有了更深一步的了解。


在奥特电气股份有限公司与中石化第十建设有限公司举行的战略合作框架协议签订仪式上,奥特电气董事长、总经理朱小明致词:对十公司一行的到来表示热烈欢迎,奥特电气的成长和发展离不开十公司多年的支持。奥特电气以“推动全球能源工程预制精益化”为企业使命,为全球能源工程运营商提供“精益预制解决方案”为核心业务,以超前的创新力,不断整合新技术、新工艺,为用户提供了工程预制“质量与效率”的可靠保障,基于精益生产思想为用户建立一个拉动式的价值创造链。依靠独立研发的FLM(精益预制管理系统)实现自动化的拆图、准确的工作量统计、基于生产资源的生产计划智能化制定及任务下达后精益生产执行系统全过程的质量跟踪和数据汇总,全面实施日清管理。从而实现交期、质量和低成本的运营目标。朱总表示,期待与十公司一起携手共赢、再创辉煌!


中石化第十建设有限公司王存庭总经理发表致辞:感谢奥特电气股份有限公司的热情接待。奥特电气为十公司提供优良设备已有多年历史,良好的合作基础,应当有更深入的合作推动。十公司此次来访的核心目的之一,是为刚刚结束的泰兴施工模式创新会议寻找进一步突破点、寻找更多的合作点。主管施工模式、技术等十余个重要部门带着强烈的改进和施工创新愿望来到奥特电气观摩,也是为了进一步增加施工装备创新的迫切感和更直观的认知。

十公司王存庭总经理表示,目前市场情况下,未来工程建设企业保持行业领先,就必须要超越同行业,升级施工装备。用大量的自动装备代替人工,用电动工具代替手工作业工具,用自动化代替手工,减少大面积的作业人员。随着对奥特电气发展规划、精益预制方案的加深了解,王存庭总经理于会议上强调,奥特电气精益预制方案的优势,正好解决了目前工程化建设企业面对的难题:

1.工程建设人力成本大幅上涨,必须大幅度提升工程预制的效率;

2.人口老龄化环境下,成熟的技工越来越少,就需要大面积使用自动化代替手工作业和劳动力的投入;

3. 奥特电气的研发优势。十年前双方便拥有成功的合作基础,十公司作为施工装备的客户需求端,为建设施工组织客户端,从新的需求、性能、参数、便利性和可实用性角度出发,提供建议,奥特电气作为有技术优势的研发端,拥有优秀的研发中心以及成功的生产线经验。

王存庭总经理表示,过去双方共同参与的研发成果喜人,应延续良好合作基础进一步互相协作,共同推进产品的升级、技术的升级,实现双方共赢,共同发展的美好愿景。


会上,奥特电气股份有限公司代表与中石化第十建设有限公司代表正式签订了战略合作框架协议。